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昆中藥SAP一期項目順遂驗收
作者:文/臨盆技術部 張翔 起源:原創 T 閱讀字號
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8月5日上午,昆中藥SAP項目組召開了“昆藥團體•昆中藥SAP一期項目專項驗收”會議。昆中藥總司理楊承權師長教師、副總司理及SAP項目總監汪紹全,昆中藥SAP項目司理楊立明,昆藥團體SAP項目總監馬麗等領導及參謀團隊列席了會議。




回想征程

2019年6月1日,昆藥團體SAP一期項目正式啓動,昆中藥領導精心組織各模塊營業主幹成立昆中藥SAP項目組。在昆藥團體SAP項目組及參謀先生的指點下,經由昆中藥項目小組的通力合作,2020年1月3日,昆中藥SAP體系勝利切換上線。截止今朝,體系已上線安穩運轉7個月。


繼往開來

會上,財政、發賣、質量、推銷倉儲、臨盆模塊相幹營業組長分離從一期上線後體系運轉情形、SAP體系改良、進步和待優化多個維度停止報告請示。昆中藥SAP項目司理楊立明總結時表現,固然中成藥的信息化治理與西藥分歧,然則經由SAP體系的開辟應用,昆中藥各模塊基本營業流程運轉順暢,流程和操作加倍標準,根本到達一期預期目的。


承前啟後

昆中藥副總司理、SAP項目總監汪紹全師長教師在會上表現,感激昆藥團體SAP團隊、文思海輝參謀團隊,和昆中藥SAP項目組的指點和盡力,讓昆中藥SAP項目順遂上線。今朝,在優先知足個性需求的基本上,汪總表現希冀項目在知足特性需求的同時,能進一步經由過程前期優化、磨合,完成治理和信息的最好融會。

昆中藥總司理楊承權在會上指出,隨著體系的上線應用,昆中藥不躲避在項目過程當中湧現的疑問雜症,勇於擔負,勇于提出處理辦法。楊總表現,明天項目標驗收不是停止,而是出發。爲加快昆中藥信息化過程,完成昆藥團體營銷數據同享計謀,願望昆中藥人勇挑重任、盡心盡力;


功以才成,業由才廣

SAP是將質量治理嵌入到壹切模塊的營業鏈中。站在國際平台上,昆藥團體選擇SAP作爲醫藥強企的基本,是對治理的一種挑釁和立異。依照汪思洋董事長的指導,昆藥團體經由過程SAP體系理念,將推動現有人員思想認識晉升,在數字化轉型進級過程當中,完成團體內資本同享、數據同享的同時,以培養新一代具稀有字化標簽的昆藥工資己任。

在會上,昆藥團體SAP項目總監馬麗說到,在SAP項目開辟建立過程中,昆藥團體旗下各子公司互相進修、配合提高,以開放的心態吸收新的理念,這一場景使人激動。當下,願望人人能以坦蕩的襟懷胸襟擁抱前期的變更,經由過程前期優化、磨合,終究到達治理和信息的最好融會。


不忘初心,以終爲始

昆藥團體·昆中藥SAP一期項目順遂驗收,其實不代表著昆中藥信息化建立變更的停止,而基于公司營業發展需求,SAP項目將連續優化,爲“昆中藥1381”計謀、爲團體“數據化同享”計謀發展搭建優越的信息化建立平台,配合促企業發展強大。


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